Këtë pranverë, një numër në rritje i markave ruse të veshjeve po përballen me vështirësi të mëdha, ndërsa industria e modës në Rusi po afrohet drejt një krize të plotë. Gjatë viteve të fundit, disa biznese kanë shënuar rritje të shpejtë si para ashtu edhe gjatë periudhës së luftës me Ukrainën, por tani po ndodhen nën presion të dyfishtë: barrë tatimore në rritje dhe kërkesë në rënie.
Problemet nuk janë vetëm të momentit. Përveç sfidave afatshkurtra, ka edhe çështje strukturore që po grumbullohen për një periudhë më të gjatë. Në këtë kuadër, disa marka po përdorin zbritje të mëdha për të mbajtur qarkullimin, ndërsa të tjera po detyrohen të mbyllin fabrika dhe hapësira shitjeje me pakicë. Deri në 40% të dyqaneve të veshjeve në Rusi pritet të mbyllen deri në fund të vitit 2026, sipas parashikimeve të industrisë.
Që nga mesi i prillit, fushatat me zbritje të mëdha dhe shitjet e menjëhershme janë kthyer në një “mikrotrend” të dukshëm mes markave ruse. Edhe pse këto oferta mund të duken si manovra marketingu, ato funksionojnë si një mënyrë praktike për të mbijetuar financiarisht dhe për të mbuluar pagesat e punonjësve.
Zbritjet masive po kthehen në shpëtim të përkohshëm për markat
Për shembull, Gate 31, një markë e madhe në Shën Petersburg, ku në mjediset e prodhimit punësohen gati 300 persona, u premtoi klientëve një zbritje prej 31% “tani e përgjithmonë” përmes kodit promovues “Hope31”, me kushtin “nëse mbijetojmë”. Në një linjë të ngjashme, marka e veshjeve të rrugës Bat Norton, që raportoi 200 milionë rubla (2 milionë euro) të ardhura në vitin 2024, ofroi edhe ajo një zbritje të përhershme, duke e lidhur vendimin me atë që e quajti “kriza financiare” që e ka shtyrë kompaninë në prag të kolapsit.
Ndërkohë, ekonomia e sektorit po shfaq shenja të qarta ngadalësimi. OFD Platform, operator i të dhënave fiskale, raporton se shitësit me pakicë të veshjeve dhe këpucëve panë një rënie prej 11% të numrit të blerjeve në vitin 2025, krahasuar me një vit më parë. Po ashtu, analistët e Kontur.Fokus theksojnë se 209,000 nga gjithsej 6.9 milionë biznese të vogla dhe të mesme në Rusi u mbyllën në tremujorin e parë të vitit 2026, një rritje prej 9% krahasuar me të njëjtën periudhë të vitit të kaluar.
Për ta kuptuar krizën aktuale, duhet parë prapa në kohë. Viti 2022, pas fillimit të pushtimit në shkallë të plotë të Ukrainës dhe pasojave të sanksioneve ndërkombëtare, solli tronditje në tregun e modës. Daria, bashkëthemeluese e një biznesi mode që është mbi 15 vjeç, e përshkruan vitin 2022 si “shumë i frikshëm”. Megjithatë, nga këndvështrimi i biznesit, situata u qetësua relativisht shpejt dhe shitjet e tyre ranë me jo më shumë se 20%.
Gjatë asaj faze, disa drejtues biznesesh tregojnë se njerëzit u përshtatën shpejt me realitetin e ri. Partnerja e saj në biznes, Marina, thotë se qasja ishte ruajtja e neutralitetit dhe besimi te vendimet e qeverisë, me argumentin se ata që ishin në krye “e dinin më mirë”. Në këtë drejtim, pas largimit të markave perëndimore dhe izolimit fillestar, kompanitë ruse u përpoqën të plotësonin boshllëkun në treg, të nxitura edhe nga ndjenjat patriotike. Kjo solli rritje të markave ekzistuese dhe lançime të shumta të reja nga lojtarë të ndryshëm, përfshirë sipërmarrës më të vegjël.
Edhe disa shembuj të produkteve i ndihmuan markat të avanconin. Stella, që në vitin 2022 lançoi një linjë veshjesh të thurura për të rinj, e pa markën e saj të hynte shpejt në trend: u paraqit në shtyp, u përhap përmes influencuesve dhe u shfaq në javën e modës, pa investime të jashtme. Aglaya, prodhimi i së cilës vijon tërësisht brenda Rusi, thotë se lufta në fillim pati pak efekt: mund të ketë pasur një rënie të lehtë, por jo diçka kritike, ndaj biznesi e kaloi pa probleme dhe nisi të rritej. Lidiya, bashkëthemeluese e një marke aksesorësh lëkure të punuar me dorë, raporton se pas ristrukturimit fillestar të zinxhirëve të furnizimit, aktiviteti i saj nisi të rritej dhe të ndërtonte një bazë klientësh besnikë.
Por kulmi i zëvendësimit të importit në modë, sipas të dhënave të treguara, rezultoi jetëshkurtër. Që nga viti 2025, shumë marka filluan të ndjenin një ndryshim, ndërsa për Aglaya rënia e kërkesës filloi rreth marsit të vitit të kaluar. “Shitjet vazhduan të binin e të binin. Në fillim, dukej e përkohshme, por tani jemi në një pikë kulmore. Të gjitha rezervat tona të kapitalit punues thjesht janë shterur”, thuhet në përshkrimin e situatës. Edhe të tjerë intervistuar raportojnë një trend të ngjashëm, duke e kthyer krizën nga një situatë e menaxhueshme në një sfidë gjithnjë e më të vështirë për mbijetesë.
Botuar fillimisht në Gazeta Express
